Taller Introducción al Proceso de Toma de Decisiones por Consenso

Si la guerra es la resolución violenta de un conflicto, entonces la paz no es la ausencia de conflictos, sino la habilidad de resolver los conflictos sin violencia.
C.T. Butler

Objetivo del Taller:
Enseñar a los participantes, utilizando la teoría y la práctica, la técnica del Consenso, un proceso profundamente democrático para tomar decisiones en grupo. El taller está dirigido a todas aquellas personas que en el día a día necesitan tomar decisiones en grupo, en la vida comunitaria o en sus actividades de trabajo.

Decisiones... Cada día
Es bastante común escuchar hablar que tal o cual cosa fue decidida por consenso, o que “hubo consenso”. Sin embargo, son pocos los que realmente saben lo que es y como se logra el consenso en un grupo de personas.

El Consenso es mucho más que una técnica; es una filosofía de inclusión, formulación de ideas, criterios y sabiduría en el “pedazo de verdad” que existe dentro de cada uno de nosotros. El uso del Consenso puede elevar la conciencia del grupo y transformar los momentos de tomas de decisiones colectivas en eventos animados y estimulantes. Los conflictos y las diferencias de opinión siempre surgirán, y cuando la toma de decisiones es por Consenso, estos son vistos como catalizadores para crear soluciones más creativas e innovadoras.

Hoy en día el Consenso forma parte de las tecnologías sociales insertas dentro del concepto de Democracia Profunda y se ha convertido en una de las herramientas preferidas de los grupos con una visión política y social más equitativa y participativa.

Contenido Programático:
- Tipos de Tomas de Decisiones
- Historia del Consenso
- Los Seis Elementos Esenciales del Consenso
- Procedimiento para Llegar al Consenso
- Acuerdos Básicos
- Funciones en el Proceso
- El Arte de Hacer Propuestas Efectivas
- Agendas que Realmente Funcionan
- El Papel del Facilitador
- Rango y Jerarquía
- Consenso y Conflicto
- Consenso Falso

Tallerista: Orlando Balbás
Consultor en Procesos de Cambio. Estudió Consenso, Facilitación de Procesos Participativos e Indagación Apreciativa en el Instituto Internacional de Facilitación y Cambio (IIFAC) en México. En Inglaterra estudió Liderazgo en Trabajo Global con Max y Ellen Schupbach en la Research Society for Process Oriented Psychology. Su experiencia incluye intervención en zonas del conflicto armado en Colombia facilitando procesos dentro de comunidades desplazadas por la violencia, facilitación de conflictos en empresas y asesoría a comunidades intencionales en sus etapas iniciales de formación. Ha enseñado y facilitado procesos grupales en Venezuela, Colombia, Brasil y Chile.

Duración: 2 días (7 horas cada día)

Para más información sobre este taller y otros temas tratados en este blog: democraciaprofunda (arroba) gmail.com (para cualquier país).

Taller Facilitación de Procesos Participativos

Objetivo del Taller:
Introducir a los participantes, a través de la teoría y la práctica, en las diferentes facetas de la Facilitación de Procesos Grupales. El taller está dirigido a todas aquellas personas que deseen explorar el fascinante mundo de la Facilitación de Procesos, o convertirse en Facilitadores dentro de sus áreas de desarrollo personal, profesional y/o comunitario.

Facilitando Grupos
Facilitar significa hacer las cosas más fáciles. En este sentido, la tarea principal del Facilitador es ayudar a un grupo a elevar su efectividad mejorando sus procesos y estructuras, utilizando para ello conocimientos de comunicación y procesos grupales. Procesos hace referencia a como un grupo trabaja junto, como sus miembros se comunican los unos con los otros, como identifican y resuelven sus problemas, como toman sus decisiones, y como lidian con sus conflictos.

La Facilitación permite fomentar en los grupos un ambiente de democracia, responsabilidad, honestidad y cooperación. Aprender a trabajar juntos en grupo no es necesariamente algo que ocurre de forma fácil y natural, y justamente el rol del Facilitador es ayudar a los participantes a aprender a trabajar juntos proporcionando la estructura y procesos necesarios, permitiendo de esa manera que los miembros del grupo concentren toda su atención en el contenido o asuntos a ser tratados. Esta separación de proceso y contenido, ayuda a incrementar la fluidez y eficiencia de los resultados generados.

Contenido Programático 
- Artistas de lo Invisible
- El Papel del Facilitador
- Las Cuatro Fases de la Facilitación Efectiva:

1. Contratación (el antes parte 1)
2. Preparación (el antes parte 2)
3. Facilitación En Si (el durante)
4. Evaluación (el después)

- La Facilitación Interior

Tallerista: Orlando Balbás
Consultor en Procesos de Cambio. Estudió Consenso, Facilitación de Procesos Participativos e Indagación Apreciativa en el Instituto Internacional de Facilitación y Cambio (IIFAC) en México. En Inglaterra estudió Liderazgo en Trabajo Global con Max y Ellen Schupbach en la Research Society for Process Oriented Psychology. Su experiencia incluye intervención en zonas del conflicto armado en Colombia facilitando procesos dentro de comunidades desplazadas por la violencia, facilitación de conflictos en empresas y asesoría a comunidades intencionales en sus etapas iniciales de formación. Ha enseñado y facilitado procesos grupales en Venezuela, Colombia, Brasil y Chile.

Duración: 2 días (7 horas cada día)
Próxima fecha: 22 de octubre 2011 en Oaxaca, México

Para más información sobre este taller y otros temas tratados en este blog: democraciaprofunda (arroba) gmail.com (para cualquier país).

Taller de Diálogo

Objetivo del Taller:
Enseñar a los participantes la técnica del Diálogo como herramienta de comunicación grupal. El taller está dirigido a todas aquellas personas que deseen aprender a comunicarse más efectivamente consigo mismas y con los demás.

Diálogos
El Diálogo es una forma de explorar las raíces de las muchas crisis que la humanidad enfrenta hoy. Permite indagar y entender los tipos de procesos que fragmentan e interfieren con una comunicación verdadera entre individuos, naciones, e incluso diferentes partes de una misma organización. En nuestra cultura moderna, hombres y mujeres interactúan entre si de muchas maneras, pero su habilidad para hablarse sobre cosas que les importan profundamente parece invariablemente conducir a disputas, divisiones, y a menudo, a actos violentos.

Hablar juega un rol importante en la creación y sustentación de la cultura. La cultura esta construída con palabras, metáforas, puntos de vista, ideas, creencias, etc, que la gente intercambia. El Diálogo es gente hablando los unos con los otros y puede, por lo tanto, ser visto como un escenario en el que el aprendizaje colectivo acontece y del que puede nacer un sentido acrecentado de armonía, compañerismo y creatividad.

Contenido Programático:

Introductorio:
- Paradigmas y Sistemas de Creencias
- Qué es y qué no es el Diálogo
- “Reglas” del Diálogo
- Sesiones de Diálogo

Avanzado:
- El Campo y los Roles
- Identidades y sus Bordes
- Rango y Jerarquía
- Democracia Profunda

Duración: 7 horas cada taller

Tallerista: Orlando Balbás
Consultor en Procesos de Cambio Sostenibles. Estudió Consenso, Facilitación de Procesos Participativos e Indagación Apreciativa en el Instituto Internacional de Facilitación y Cambio (IIFAC). En Inglaterra estudió Liderazgo en Trabajo Global con Max y Ellen Schupbach en la Research Society for Process Oriented Psychology. Su experiencia incluye intervención en zonas del conflicto armado en Colombia facilitando procesos dentro de comunidades desplazadas por la violencia, facilitación de conflictos en empresas y asesoría a comunidades intencionales en sus etapas iniciales de formación. Ha enseñado y facilitado procesos grupales en Venezuela, Colombia, Brasil y Chile.

Próximas Fechas:
Oaxaca, México
Introductorio: sábado 24 de septiembre 2011
Avanzado: sábado 22 de octubre 2011


Para más información sobre este taller y otros temas tratados en este blog: democraciaprofunda (arroba) gmail.com (para cualquier país).